COACHING D'ÉQUIPE

Comment fonctionne le coaching d'équipe ?

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Le coaching collectif (ou coaching d’équipe) permet d’accompagner et de soutenir, un groupe de personnes ou une équipe en vue de développer son potentiel et d’améliorer la performance collective. 

Le coaching d’équipe n’est ni du conseil, ni de la formation. Il a pour intention de permettre à un manager et son équipe d’améliorer son fonctionnement et d’augmenter son intelligence collective, tout en favorisant l’épanouissement professionnel individuel. Il leur offre la possibilité de prendre du recul pour réfléchir collectivement au sens de leur action, à leur stratégie et à leurs modalités de fonctionnement. Il permet de créer une dynamique collective pour agir sur un futur commun. 

En axant le travail collectif sur un projet commun, et en amenant le manager et son équipe à se projeter ensemble vers un futur désirable, le coaching collectif permet à chaque membre de l’équipe d’être acteur, et de passer de l’énergie individuelle à la synergie collective. 

Le coaching d’équipe peut être utile lors de la mise en place d’un nouveau collectif de travail, pour le lancement d’un nouveau projet, pour définir et/ou faire évoluer la stratégie de l’organisation, mais aussi lors de transformations plus importantes. 

 

Plus généralement, le coaching d’équipe peut être utile pour :

• Régler des aspects opérationnels

• Développer le sentiment d’appartenance

• Renforcer la dynamique du groupe

• Mieux travailler ensemble

 

Il aide notamment un manager et son équipe à atteindre un ou plusieurs objectif(s)  :

• analyser et améliorer leur mode de fonctionnement

• créer une cohésion durable

• développer une vision partagée

• construire un projet de service

• optimiser leur organisation interne et leurs processus de travail

• développer des dynamiques de coopération

• accroître les synergies

• comprendre les besoins de changement et en percevoir les implications concrètes

• piloter les processus de changement 

• construire une culture managériale commune

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Comment se déroule un Coaching collectif  ?

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1. Préparation et lancement de la mission : avec le dirigeant de l’équipe et son responsable hiérarchique. 

2. Exploration des réalités perçues par des entretiens individuels en face à face avec chacun des membres de l’équipe. 

3. Animation d’un séminaire de Team-building pour renforcer la cohésion de l’équipe et co-créer une vision partagée de son devenir. 

4. Animation de plusieurs séances de coaching collectif pour traiter les problématiques et les projets ayant émergé du séminaire de Team-building. 

5. Bilan de la mission : avec l’équipe coachée et le n+2. 

 

Un ou des coaching individuels peuvent être envisagés en complément en fonction des besoins identifiés.